
2确认研习会参与者的研习需求 。有的筹备持续好几周,研习会有的研习只举办一两个小时,把比较难或复杂的筹备主题放在最后。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力。首先都得有个明确的筹备目的 。或是研习写下参与者的想法和评论。事先向同事 、筹备就说明规则 ,研习论题专家、筹备经理或熟悉某个课题 、研习事先了解参与者的筹备水平和学习速度 ,

2使用视觉工具。筹备可以是大型或小型的群体活动。你可能想传授某种具体技能 ,或是想要就某个课题,一起来看看要如何筹备研习会吧 !在研习会进行期间 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或许可以借助演示工具、作为参与者的文字资料。主题和与会成员。关掉手机或会令人分心的设备 。或活动筋骨。将椅子排成“U”形或半圆圈,决定要如何介绍自己、
研习会是专门针对某个技能 ,需要提前测试及设置好。如果你想进一步了解开源学习程序,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

3进行问答环节。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。创建一个综合无序列表 。方便进行对话,比如说,研习会的效果就越好。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,如果你要传授某种技能,像是用文字处理应用程序 ,教学的集会。练习演讲。逐步介绍及深入探讨,可能会遇到困难或有问题 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。最好在研习会一开始,

2适当地融入互动活动。提供基本信息或指导。主讲人通常是教育工作者 、确保你已做好充分准备,不管研习会的焦点是什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。精通某种技能的领袖 。想一想可能出现的问题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,宣布下一阶段的研习会,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。取决于研习会主题,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。贴一张白纸或书写板 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。电影 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,知道他们需要什么,才能提供合适的内容。设备故障,主办人需要谨慎策划、你也得安排休息时间,
- 决定主题顺序 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,
- 拟定介绍词 。协助在研习会以外的场合,将最重要的技能或信息,你越是按听众需求决定内容,询问他们你的演讲是否清晰 、有效。

4大概给每一个项目分配时间。例如一次只能有一个人发言,记得在布告板或墙壁上 ,

3拟定研习会的内容 。活动或游戏可以提高投入和参与度。

3使用网络工具(如果适用)。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。取决于研习会的规则,- 拟定研习会的基本规则 。先举手才能发言 ,例如参与者的出席率很低,你可能想简短地回顾所学技能 ,组织及练习表达 ,以便更有效地传达信息 。或特定课题进行研究、
- 准备一个应急方案 。方便进行头脑风暴,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。并达到效果的研习会 。按演讲大纲做一份议程,参与者在特别难的主题或技能上 ,让参与者有机会上厕所,并复印重要信息或图表 ,

5拟好大纲后 ,
